Cursos Superación Personal y Profesional G

La actualización es un deber, no solo para el logro de los objetivos, sino para convertirse en un profesionista de alto desempeño y generador de valor agregado, además de su superación personal, para lo cual se tienen estos cursos disponibles para lograrlo:

Cursos disponibles, elija cualquiera por $3990

1. Liderazgo y técnicas de dirección y motivación
2. Habilidades Directivas
3. Nómina y obligaciones patronales
4. Alto desempeño
5. Pruebas para identificación y desarrollo de talento (incluso para Coaching).
6. Mejora de Clima Organizacional y Productividad
7. Desarrollo de E-learning Versión 2
8. Empresa Altamente Productiva
9. Herramientas para Mejora de Productividad y Gestión
10. Nómina, Selección y Relaciones Laborales
11. Conseguir Clientes (más de 35 acciones para lograrlo).

Elija cualquiera de los cursos del 1 al 11 y confirme para aplicarle la promoción a $3990

Los cursos se pueden seguir en linea o de manera presencial en DF

conforme  a programación, o en su ciudad de integrarse grupo de participantes para el curso, las fechas indicadas en Eventioz son para fines de la plataforma, se indica para cada curso.

 

Al confirmar y realizar pago de su participación en un curso obtiene:

• Acceso sin costo al curso en linea: Productividad Personal.
• 10% de descuento para el curso Nueva Gestión de Recursos Humanos.
• Tarifa preferencial Suscripción anual para charlas en linea, Jueves de cada semana de 30 a 50 minuto por charla, a 1450.
• Tarifa preferencial Suscripción anual para eval en linea de desempeño, eval clima org, eval selección, asistencia en linea desde $4990.

Las cifras son más IVA, se emite factura electrónica, se puede pagar por plataforma eventioz,  paypal, depósito a cuenta de BBVA , o transeferencia bancaria Clabe: 096.

Cursos a:

Responsables y personal de cualquier área, Líderes e integrantes de equipo, Responsables de negocio, estudiantes y público en general.

 

Objetivo:

Habilitar al participante:

a) Para facilitar su desarrollo profesional y/o personal.

b) Para aplicar herramientas y desarrollar habilidades que favorezcan su incremento en su productividad personal.

  

Cada curso incluye:

• Material didáctico descargable para el participante en formato electrónico.
• Para algunos cursos incluyen evaluaciones o diagnósticos en línea.  

 

Temarios base de los cursos elegibles:

Curso Liderazgo y técnicas de dirección y motivación – 12 hrs. – 23 Oct.

1. Generales y papel del mando en la organización.
2. Gestión productiva: procesos, recursos y resultados.
3. Expectativas de los colaboradores.
4. Liderazgo.
5. Dirección de su equipo de trabajo.
6. Identificación con el equipo de trabajo.
7. Construir colaboración.
8. El trato cortés.
9. La manera de dar instrucciones (técnicas de Dirección).
10. Generar sinergia.
11. Hablar ante los demás.
12. Motivar a los demás, (técnicas de Motivación).
13. Integridad como Responsable de área.
14. Delegación.
15. Disciplina.
16. Manejo de quejas.
17. Manejo de acercamiento y/o preocupaciones de los colaboradores.
18. Manejo de colaboradores negativos.
19. Acciones para corregir el desempeño de colaboradores.
20. Desarrollo y puntos de mejora como líder.
21. Reuniones de trabajo en su área.
22. Manejo de personal.
23. Influir en los demás.
24. Habilitar-Empowerment.
25. Formar equipos de trabajo.
26. Incrementar productividad de empleados.
27. Mejorar el rendimiento de empleados.
28. Desarrollo de su plan individual de acción.

Curso Habilidades Directivas – 20 hrs. – 26 Sept.

1. El entorno de trabajo actual.
2. La expectativa de la empresa sobre usted.
3. Administración: Planeación, Organización, Dirección y Control.
4. El valor agregado y Orientación a Resultados.  
5. Productividad Individual y Hábitos.
6. Intuición y Percepción.
7. Visualización Creativa, Creatividad e Innovación.
8. Relaciones e Interacción Personal.
9. Comunicación.
10. Colaboración y Trabajo en Equipo.
11. Liderazgo.
12. Negociación.
13. Administración del Tiempo.
14. Solución de Conflictos.
15. Toma de Decisiones.
16. Manejo de presiones, preocupaciones y estrés.

Curso Nómina y obligaciones patronales – 15 hrs. – 17 Sept.

1.  Generales y aspectos legales.

2. Valuación de puestos y tabulador de sueldos.

3. Nomina

4. Isr

5. Sdi

6. Cuotas Imss

7. Sua

8. Idse

9. Riesgo de trabajo

10. PTU.

11. Aguinaldo.

12. Finiquito y liquidación

13. Previsión social.

14. Infonacot.

15. Recibo electrónico sat.

16. Impuesto sobre nómina.

17. Cierre anual

18. Declaraciones de sueldos.

19. Auditoria

20. Outsourcing

21. Elaboración de nómina con Noi.

Curso Alto desempeño – 15 hrs. – 23 Sept.

1. Generales del alto desempeño.
2. Comparación: dinámica actual contra alto desempeño.
3.  ¿Dónde se pierde el alto desempeño?
4. Creencias actuales y creencias para alto desempeño.
5. Modificación de patrones para alto desempeño.
6. Los 4 niveles de energía.
7. Responder bajo cualquier circunstancia.
8. Adecuando su rol en la organización para alto desempeño.
9. Establecimiento del plan de trabajo.
10. Acciones a seguir.
11. Seguimiento y medición de resultados.
12. Desarrollo de plan individual.

Curso: Pruebas para identificación y desarrollo de talento (incluso para Coaching). - 10 hrs. - 18 Sep.

1. Roles de Liderazgo.

2. Roles de trabajo en equipo.

3. Estilo de aprendizaje.

4. Inteligencias multiples.

5. Asertividad.

6. Estilo de decisión.

7. Evaluación de factores laborales.

8. Estilo de pensamiento.

9. Actuación con confianza.

10. Identificación de talentos.

11. Tendencia de manejo de conflictos.

12. Estilo de toma de decisión.

13. Estilo de gestión.

14. Evaluación de personalidad funcional.

15. Prueba de habilidad gerencial.

16. MBTI.

17. Estilo negociador.

18. Cleaver – patrón funcional (no Ad ni HF).

19. Motivación.

20. Eneagrama.

21. Relación Líder-Seguidores.

22. Autoestima.

23. Estado en Cambio.

24. Perfil emprendedor.

25. Preferencia de estructura organizacional.

26. Estilo de liderazgo transaccional.

27. Test de Hemisferios cerebrales.

28. Preferencia a la proactividad.

29. Actitud hacia el logro.

30. Grado de intuición.

31. Rueda de la vida.

32. Interacción del equipo.

33. Conducta anticipatoria.

34. Grid Gerencial.

35. Estilo de organización.

36. Habilidades directivas – base.

37. Habilidades sociales.

38. Manejo del cambio.

39. Estrés.

40. Estilo personal.

41. Madurez emocional.

42. Tolerancia a ambigüedad.

43. Perfil de administración del tiempo.

44. Habilidades interpersonales.

45. Mecanismos de ajuste.

46. Responsabilidad sobre otros.

47. Creatividad.

48. Estrategias de afrontamiento.

49. Roles de Administrador General.

50. Evaluación hacia compañeros.

51. Epílogo: Herramientas de Coaching.

 

Curso Mejora de Clima Organizacional y Productividad – 10 hrs.

1.-Nuestra participación en los procesos de trabajo.

2.-Orientación al cliente y servicio.

3.-Comprendiendo nuestra diversidad (comprendiendo nuestras diferencias: personales, profesionales, de capacidades y otras).

4.- Modelos, herramientas y prácticas para fomentar productividad y clima organizacional que la favorezca.

5. Problemáticas a resolver, puestas a consideración por los participantes.

6.-Guías para tener interacción sana y productiva con los demás.

7.-Guías para tener mejor desempeño en nuestro puesto y procesos.

8. Fuentes de pérdida de productividad y cómo evitarlas.

9.-Guías para dirigir y manejar personal.

10.-Integración y desarrollo de Modelo para su Empresa.

 

Curso Desarrollo de E-learning Versión 2 – 15 hrs. -  20 hrs.

1. La capacitación y e-learning.

2. Herramientas para desarrollo e implementación de e-learning.

3. Herramientas para diseño de contenidos interactivos.

4. Herramientas para diseño de contenidos para cursos.

5. Planteamiento de un curso de capacitación en línea.

6. Ejercicio de aplicación.

Curso Empresa Altamente Productiva – 10 hrs. – 7 Oct.

1. Mejora en la Empresa.

2. Orientación al Cliente, Calidad y Productividad.

3. Diagnóstico y estrategias para mejora en puntos concernientes a:

Filosofía, valores, misión, planeación, uso de recursos, productividad, selección de personal, compromiso, políticas, ubicar al personal, responsabilidades, control, superación, armonía y respeto, delegación, comunicación, participación, trabajo en equipo, política salarial, calidad, innovación y creatividad, uso productivo del tiempo, espíritu de servicio, instalaciones, sindicato, relaciones con clientes y proveedores, ética, competencia, aspectos fiscales y responsabilidad ecológica.

4. Diagnóstico de Posición.

5. Mejora de Administración.

6. Herramientas para evaluación financiera, operativa.

7. Integración de Plan de Acción.

Curso Herramientas para Mejora de Productividad y Gestión

1. La Mejora de Gestión hacia la Productividad.

2. Modelo del ciclo de vida.

3. Matriz DAFO.

4. Análisis de vulnerabilidad.

5. Escenarios.

6. Casa de la calidad.

7. Método Space.

8. Revisión de rasgos culturales laborales.

9. Gestión del Cambio.

10. Ventana de Johari.

11. Matriz de Eisenhower.

12. Organización en trébol.

13. Análisis de campo fuerza.

14. Proceso de solución de problemas.

15. Diagrama de Ishikawa.

16. Mapas divergentes.

17. Modelo de banda elástica.

18. Modelo de feedback.

19. Modelo de consecuencias.

20. Modelo de disonancia cognitiva.

21. Modelo de Queso suizo.

22. Pensar fuera de la caja.

23. Modelo Drexler-Sibbet.

24. Evaluación de integrantes del equipo.

25. Modelo de optimizacion de resultados.

26. Proyecto de Obvios.

27. Poka Yoke.

28. 5´s.

29. Cero defectos.

 

Curso Nómina, Selección y Relaciones Laborales –  9 ó 10 Oct., 28 Sept.

NÓMINA.

1. Proceso de nómina y aspectos legales.

2. Incidencias.

3. Cálculos de nómina más frecuentes.

4. Cálculo de impuesto.

5. Cálculo de SDI, cuotas Imss e Infonavit.

6. Demo emisión de recibo electrónico de nómina.

7. Cifras de nómina: RH-Contabilidad.

8. Cálculo del impuesto estatal sobre nómina.

9. Acumulados de nómina.

10. Control de archivos e información de nómina.

11. Auditoría de nómina.

12. Cálculo de cuotas imss e infonavit – Sua.

13. Finiquito y liquidación. 

14. Aguinaldo.

15. PTU. 

SELECCIÓN.

1. El proceso de reclutamiento y selección.

2. Competencias identificación de competencias en proceso.

3. Perfil de puesto.

4. Competencias más comunes.

5. Fuentes de reclutamiento.

6. Atracción y búsqueda de candidatos. E

7. Entrevistas: inicial, profunda y con el jefe inmediato.

8. Verificación de referencias.

9. Evaluación técnica.

10. Evaluación psicométrica (DEMO DE EVALUACIONES EN LINEA).

11. Terna final de aspirantes.

12. Selección del candidato.

13. Seguimiento del candidato contratado.

14. Indicador: Tiempo de respuesta.

RELACIONES LABORALES

1. Las relaciones laborales en la empresa.

2. La dinámica de las relaciones laborales.

3. Documentación laboral básica en la empresa.

4. El ciclo de vida del trabajador en la empresa.

5. Prácticas de relaciones laborales en la interacción con el trabajador.

6. Mecanismos de disciplina.

7. Manejo adecuado para evitar demandas laborales.

8. Afrontar inspección de condiciones generales de trabajo (STPS).

Curso Conseguir Clientes (más de 35 acciones para lograrlo) -  10 horas.

1. Estrategia para cumplimiento de meta de venta.
2. Proceso de consecución de Clientes.
3. Más de 35 acciones orientadas a captar nuevos Clientes.
4. Banco de acciones para conseguir más Clientes.

 

Lugares para curso en DF:

Direcciones: 

Tonalá 183, Col. Roma Sur – para sesiones en Sábado.

 

Navarra 187, Col. Alamos, Benito Juárez – para sesiones entre semana.

 

Toluca: José Guadalupe Posada 66, Toluca.

 

Arturo Ballesteros

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